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In diesem intensiven zweitägigen Seminar erlernen Führungskräfte aus der Sozialwirtschaft, dem Gesundheitswesen sowie der freien Wirtschaft, wie sie durch Führungspräsenz und das Konzept der "Neuen Autorität" Konflikten effektiv begegnen können. Die Teilnehmer erhalten fundierte Einblicke und praxisnahe Methoden, um ihre Führungsfähigkeiten zu stärken und Konflikte in ihrem beruflichen Umfeld konstruktiv zu lösen.

Das Konzept der "Neuen Autorität" nach Haim Omer basiert auf dem Prinzip der wachsamen Sorge und der verstärkten Präsenz von Führungskräften. Anders als traditionelle Autoritätskonzepte, die oft auf Hierarchie und Macht basieren, betont die "Neue Autorität" die Bedeutung von Präsenz, Beziehung und Kooperation. Führungskräfte sollen durch ihre Präsenz Vertrauen aufbauen, Sicherheit vermitteln und gleichzeitig klare Grenzen setzen. Sie fokussieren weniger auf Kontrolle und Disziplin, sondern mehr auf das Schaffen eines unterstützenden Umfelds, in dem Mitarbeiter sich gehört und wertgeschätzt fühlen.

Für hoch eskalierte Konflikte, bei denen zu Beginn keine Kooperationsbereitschaft vorhanden ist, wird die „Führung durch Neue Autorität“ durch weitere Ansätze jenseits klassischer Mediationsmethoden ergänzt.